2020上半年屈臣氏增加了285家新店，而營業(yè)額卻同比下降了29.2%，曾經的全球巨頭屈臣氏怎么了?屈臣氏業(yè)績下滑的背后又有哪些因素呢？這些因素對于我們的網站優(yōu)化又有哪些警示作用呢？

首先，缺乏知名度的本土品牌紛紛進駐，國際高端品牌缺席，拉低了屈臣氏整體形象與素質。因為屈臣氏知名度很高，所以本土一些品牌為提升形象和人氣對入駐屈臣氏非常向往。而屈臣氏也希望通過更多愿意花大錢入駐的本土品牌大賺一筆，另一方面屈臣氏缺乏國際高端潮流品牌，購買者走進店里，找不到的高端產品，也看不到網紅和代購們介紹的國際品牌，只看到一堆不知名的品牌，就再也沒有沖動走進店里了。從網站優(yōu)化的角度來看，屈臣氏這種表現就是缺乏對用戶需求的了解，沒有搞清自己的定位方向，那些不知名的品牌的入駐就相當于網站做了低質量的外鏈，雖然多但卻拉低了權重，而稀缺的高端品牌就像質量優(yōu)質的外鏈，沒有高質量外鏈的加持不容易提高權重和排名。也可以看成是網站的內容，內容不能滿足客戶和搜索引擎的需求，網站權重下降，排名上不去，自然也就被拋棄了。

其次，屈臣氏購物體驗差，屈臣氏的導購比較多，每次購物都被導購包圍這樣的購物體驗怎么會愉快？在你剛進門時，導購就會一直貼身招待，想盡一切辦法向你推銷。在社交平臺上搜索“屈臣氏”，出現“貼身導購”、“社恐噩夢”、“價格貴”的評價比比皆是而購物付款走到收銀臺，迎接你的是推銷辦卡以及換購。這種步步緊逼的銷售，讓本應更該關注的商品，客戶確無暇關注了。從網站優(yōu)化的角度來看，客戶體驗是重中之重，客戶體驗不好，就不會再次光臨網站，網站內容不是客戶想要的，而且還會彈出各種不斷閃爍的彈窗，客戶想仔細看下產品都會被干擾，網站內容和標題不符，很難找到客戶想看的內容，這樣的用戶體驗，即使客戶來了，也會很快跳出，就更不用說下一步的流量變現了。

由屈臣氏我們可以看用戶體驗的重要性，不關心用戶體驗，不滿足用戶需求，就會失去用戶，在網站優(yōu)化中也一樣。而面對業(yè)績下滑，屈臣氏仍在瘋狂的開店，就像網站內容不變，體驗差，但還在一遍一遍的復制粘貼，只會體驗越來越差，最終網站會被搜索引擎懲罰降權。這是個追求高效，更注重品質的時代，無論那個行業(yè)，質量才是生命。

找到最本質的問題進行改進才能糾正錯誤走向正軌。和屈臣氏不同的是，企業(yè)的網站優(yōu)化如果自己沒有精力去做，可以把它交給中企動力網站seo，您的網站seo問題我們來解決，全程代運營服務，精準優(yōu)化，客戶自主指定關鍵詞，優(yōu)化出的關鍵詞直接綁定官網，關鍵詞出現在搜索引擎首頁才扣費，中企動力網站SEO產品已服務數萬家中小企業(yè)，得到了廣大客戶的認可，中企動力網站SEO產品愿攜手中小企業(yè)共創(chuàng)成功。