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2021外貿(mào)企業(yè)還能怎么干?
來源:做推廣 瀏覽: 2021-04-15

目前的外貿(mào)形勢

一、Corona Virus海外疫情嚴(yán)重

各國受困于疫情,制造業(yè)不足,只能全面依賴于中國制造,某種程度上促成了外貿(mào)出口的驚艷數(shù)據(jù)。

二、Entire Industrial Chain 全產(chǎn)業(yè)鏈

中國完善的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,疫情下,原本的產(chǎn)業(yè)鏈條被打斷,客戶除了中國供應(yīng)商外,別無選擇。

三、Manufacturing Hollowing 制造業(yè)空心化

發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)空心化:這是一個不可逆的趨勢,從美國和西歐轉(zhuǎn)移制造業(yè)開始,這些崗位就已經(jīng)回不去了。


預(yù)測2021外貿(mào)形勢

一、亞洲市場可能成為外貿(mào)主力

2020年東盟市場對外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇貢獻(xiàn)相較于其他地區(qū)更為明顯。尤其是RCEP協(xié)議的簽訂,為與亞洲國家的貿(mào)易來往提供了更便利的條件。

根據(jù)WTO的數(shù)據(jù),全球商品貿(mào)易在2020年的第二季度出現(xiàn)了有史以來最大的單季度跌幅,與前一季度相比下降了14.3%。降幅最大的是歐洲和北美,出口分別下降了24.5%和21.8%。相比之下,亞洲出口相對未受影響,僅下降了6.1%。同期,北美和歐洲的進(jìn)口額分別下降了14.5%和19.3%,而亞洲的進(jìn)口額僅下降了7.1%。

由此可見,亞洲市場的貿(mào)易形勢不但一直呈現(xiàn)增長,而且受疫情的影響也比其他國家地區(qū)要小很多,相對來說,亞洲市場更穩(wěn)定。

所以外貿(mào)企業(yè)在做市場定位時,可優(yōu)先考慮符合亞洲市場的需求產(chǎn)品。亞洲市場的產(chǎn)品需求特性主要為低價、實(shí)用、日常,例如服裝、箱包、自行車等都是亞洲市場的需求重點(diǎn)。

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二、外貿(mào)熱門行業(yè)

2021年催生了一個行業(yè)的普及:電商。

2021年最穩(wěn)定的行業(yè)可能是農(nóng)業(yè)、食品,滿足基本生理需求的產(chǎn)品將不會受到很大的影響;2021年銷量增長最快的產(chǎn)品可能是與服裝、床上用品、消費(fèi)電子、家庭辦公相關(guān)的高科技產(chǎn)品。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步和電子商務(wù)的普及,人們對電子產(chǎn)品的依賴會進(jìn)一步加深。尤其是高科技電子產(chǎn)品,可能會盛行,因?yàn)橐咔榇龠M(jìn)了網(wǎng)絡(luò)社交 (保持聯(lián)系但又避免接觸),所以高科技網(wǎng)絡(luò)社交產(chǎn)品可能會爆。2021年,跨境電商是一個發(fā)展的分水嶺。外貿(mào)訂單會更加碎片化,小訂單將是一個主流,純貿(mào)易型的外貿(mào)公司生存空間越來越窄。國外就業(yè)市場會更加嚴(yán)峻,沒錢的人會更多。低價商品可能更受歡迎。

各國都會涌現(xiàn)出很多電商賣家,國外電商賣家應(yīng)該會成為我們外貿(mào)企業(yè)的主要客戶群。我國的外貿(mào)企業(yè)尤其是B2B類型的外貿(mào)企業(yè),要對產(chǎn)品線重新調(diào)整,而且重新定位顧客群體。

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三、外貿(mào)短視頻流量爆發(fā)

2020年是一個很特殊的年份,由于疫情的影響,加速了短視頻的爆發(fā),因?yàn)?a href="http://www.u5841.cn/ztg/marketingCloud.html" target="_blank">海外社交媒體的布局,到2021年短視頻即將進(jìn)入全面爆發(fā)時期,所以各位外貿(mào)從業(yè)人員一定不要忽略這條賽道。

可以預(yù)見的是,短視頻已成為新營銷趨勢,是外貿(mào)企業(yè)在出海中的流量新入口。尤其是今年在疫情影響下,原本重要的線下展會獲客渠道失效,短視頻是線上營銷里風(fēng)頭正勁的新機(jī)會。

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2021企業(yè)可以做好這幾點(diǎn)

1 做好產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理

對成本、資源、進(jìn)度等環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控。

2 做好風(fēng)險預(yù)案

后續(xù)西方國家可能出臺更嚴(yán)厲的管控措施來應(yīng)對疫情,存在客戶下單量大幅減少的可能性,企業(yè)應(yīng)充分做好風(fēng)險預(yù)案。

3 布局新興市場

企業(yè)要面臨愈加嚴(yán)峻的匯率變化,原材料漲價、運(yùn)費(fèi)高昂,用工成本高、產(chǎn)能不足等問題。可考慮將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到“一帶一路”相關(guān)國家的新興市場。

4 轉(zhuǎn)型線上緊隨熱點(diǎn)

此次疫情對生產(chǎn)生活方式影響巨大,線下轉(zhuǎn)線上已成必然趨勢,這使得用戶的采購行為會發(fā)生巨大變化。筆記本電腦、手機(jī)、家居電器等“宅經(jīng)濟(jì)”和防疫物資、家具、自行車、3D打印機(jī)等疫情產(chǎn)品需求大幅增長。企業(yè)應(yīng)密切跟進(jìn)國外需求,迅速調(diào)整營銷策略,適應(yīng)外部環(huán)境發(fā)展。

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