在路上走著，突然飄香陣陣，原來是賣紅薯，因為這是每到秋冬季節(jié)熟悉不過的場景。

       但現(xiàn)在隨著全民經(jīng)濟的增長和大眾生活質(zhì)量的提高，已經(jīng)從原來人們的離不開的主食變成了更為高級的食材。而隨著紅薯的專業(yè)深加工，小紅薯成為大產(chǎn)業(yè)飄香至全國，進入了千家萬戶和酒家之中。

       僅僅靠天養(yǎng)紅薯，農(nóng)業(yè)毛線投資需改變

       有古詩“春種一粒粟，秋收萬顆子，四海無閑田，農(nóng)夫猶餓死”，想要搞好農(nóng)業(yè)，從來都是靠天吃飯。面朝黃土背朝天，為自己付出種植的能夠顆顆豐收。但這種靠天吃飯，也成為農(nóng)業(yè)人最怕的事情，比如旱災(zāi)，蝗蟲，冬寒等等自然災(zāi)害，農(nóng)作物沒有了，也意味著農(nóng)業(yè)人沒有了希望。

       為了能夠與天相比，每一個農(nóng)業(yè)人都是技術(shù)工種。尤其對于大規(guī)模種植，需要有個精通的農(nóng)業(yè)管理者。這智慧的管理者從原來的管理莊稼，管理人員，也需要有好的銷量。大規(guī)模的紅薯從原來本地供給、優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物、酒店銷量、商超等線下銷售渠道，慢慢的隨著農(nóng)業(yè)市場環(huán)境的變化在徹底的進行改變。紅薯也從小小的紅薯單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到深加工，串出種植、加工、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈，串出當?shù)剞r(nóng)業(yè)致富的商業(yè)新模式。

       轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”電商，線上線下聯(lián)動

       大規(guī)模上百畝地產(chǎn)出大量的紅薯，銷售渠道已經(jīng)成為本地化市場最大的難度。到了紅薯收成的時候，紅薯放不住，現(xiàn)在技術(shù)雖然建立了冷庫，但對于企業(yè)來說，能提升銷量，并能買個好價格，最重要能夠銷空才能賺到錢。

       國家近年來，為了建立農(nóng)村電商服務(wù)站，通過線上線下相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈模式讓農(nóng)業(yè)實現(xiàn)增收，帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長。而對于搞農(nóng)業(yè)的企業(yè)，也正在探索“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”方式，抓大力度開拓電商渠道。今年疫情電商直播，真正把小紅薯做成了大產(chǎn)業(yè)。比如紅薯制造的酸辣粉成為疫情期間銷量超高單品，受到消費者的歡迎。紅薯產(chǎn)業(yè)在電商的引導(dǎo)下，產(chǎn)能越來越足。更有企業(yè)也在公司戰(zhàn)略方面調(diào)整為新型方便食品領(lǐng)域。

       宏澤食品移動商城直播分銷，做新時代新農(nóng)人

       河北宏澤食品有限公司成立于2014年，目前種植土地有三千多畝，八百多畝采摘園，14個暖棚和9個冷棚。打造自然健康無公害的產(chǎn)品，專注于“無明礬”紅薯制品。是具有一流紅薯繁育、種植、分揀、加工水平的綜合性產(chǎn)業(yè)基地。在當?shù)睾隄墒称返募t薯產(chǎn)品，深受廣大消費者的厚愛。主要是因為以健康、標準化的生產(chǎn)廠房和完善的制造、加工能產(chǎn)出安全放心的紅薯制品，保留田間地頭原始味道。

       也為了能夠讓更多的消費者吃上健康安全的食品，宏澤食品也在通過產(chǎn)業(yè)化的運作模式，加大宣傳力度，擴大渠道。但今年前有疫情后有災(zāi)害，今年的豐收來之不易。政府為了助力農(nóng)業(yè)經(jīng)濟大力宣傳電商直播，宏澤食品負責(zé)人第一時間與中企動力進行了溝通，當下決定用移動電商拓展局促的困境，鋪設(shè)全國宏澤品牌。

       宏澤食品在全國有著上百家經(jīng)銷商和代理商，雖說整體效益還不錯，但對于移動電商線上能夠多銷也非?？粗?。尤其對于分銷功能，非常期待。通過招募下線，分享賺錢，你我都可體現(xiàn)，能夠保障商家收益穩(wěn)定。不僅讓消費者花錢，更重要的還能賺錢。

       中企動力也將繼續(xù)擴大宏澤食品在行業(yè)的市場占有率，把宏澤健康“金疙瘩”紅薯的鋪設(shè)全國，深入加深全國品牌影響力。