昆明“李燒鴨”食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的無公害“李燒鴨”系列食品，是通過認(rèn)真分析國內(nèi)外食品安全形式，順應(yīng)時(shí)代消費(fèi)潮流，確立“以人為本，打造健康美食”經(jīng)營理念，由權(quán)威部門提供核心技術(shù)支持，按照HACCP（危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)）體系要求，把活鴨飼養(yǎng)作為關(guān)鍵控制點(diǎn)，以“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，嚴(yán)格按照無公害鴨的飼養(yǎng)規(guī)范和ISO9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行生產(chǎn)管理。

        在經(jīng)營過程中，李總（昆明“李燒鴨”食品公司總經(jīng)理李明）始終相信兩點(diǎn)：一是質(zhì)量，客戶如果選擇我們的食品，他最關(guān)心的不是食品的價(jià)格，而是食品的質(zhì)量，公司的信譽(yù)、服務(wù)。因此，在經(jīng)公司的經(jīng)營中，李總要求大家要在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)?！袄顭啞毕盗惺称返漠a(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)中有很好的口碑，也得到了國家相關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門的認(rèn)可。二是渠道，像燒鴨這種食品，口味、質(zhì)量也一定作到一流，一般客戶購買回去，一傳十、十傳百，越來越多的人認(rèn)識(shí)了“李燒鴨”系列食品。

         當(dāng)我們問起，李總是如何利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)新客戶？在這個(gè)過程中為什么選擇了與中企動(dòng)力合作的時(shí)候？他沉思了一會(huì)兒，說道：“傳統(tǒng)的銷路總是有限的，初期，互聯(lián)網(wǎng)對西部很多人來說還是新鮮事，那時(shí)你們的商務(wù)顧問與我聯(lián)系，我覺得這可能會(huì)對企業(yè)的發(fā)展有所助益，因此也格外留意。當(dāng)我看到國外對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用時(shí)，我堅(jiān)信在這也是我們發(fā)展的必經(jīng)之路。在和中企動(dòng)力幾次深入溝通交流會(huì)，我認(rèn)定這是一家很專業(yè)的公司，因而決定與中企動(dòng)力合作?！?/p>

         “然而事實(shí)證明，我的選擇是正確的。合作三年來，從網(wǎng)站建設(shè)到網(wǎng)絡(luò)推廣，中企動(dòng)力從技術(shù)和服務(wù)上，為我們提供了很多支持，通過形式多樣的培訓(xùn)，也站我們在互聯(lián)網(wǎng)方面的知識(shí)逐步豐富，應(yīng)用不斷升級(jí)?，F(xiàn)在，每天從網(wǎng)上了解到我公司，打來的訂單電話和上門洽談合作數(shù)不勝數(shù)。”

         “李燒鴨”系列食品取得的成績，是李總一直在走專業(yè)化道路，要打造飲食業(yè)的強(qiáng)勢品牌。在信息化建設(shè)方面也沒有停步，而且隨著公司的發(fā)展逐步增加投入?！袄顭啞毕盗惺称返某砷L代表了這一類企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)中攫取了商機(jī)，更加高效的加速了企業(yè)的成長。

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