中企動(dòng)力專家組組長(zhǎng)劉偉龍?jiān)诘诙趧?dòng)力沙龍中進(jìn)行了精彩的線上分享。干貨多多，精簡(jiǎn)內(nèi)容如下：

作為一家傳統(tǒng)企業(yè)，不管是制造類，還是貿(mào)易類，為什么現(xiàn)在大家一窩蜂地談互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，通過(guò)我們的觀察，至少有7個(gè)方面的原因：

1、競(jìng)爭(zhēng)模式的變化；

2、主力客戶群體的變化；

3、產(chǎn)品被徹底顛覆；

4、行業(yè)格局被打破；

5、各種成本的快速增加；

6、政策、輿論的引導(dǎo)、教育；

7、二代接班，改變傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式。

剛才說(shuō)了需要轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化的7個(gè)原因，現(xiàn)在聊聊實(shí)際情況，作為一家傳統(tǒng)企業(yè)，不管是制造業(yè)還是外貿(mào)，想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，都在擁抱互聯(lián)網(wǎng)，全力進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，但是往往事與愿違：

為什么做了網(wǎng)站，卻沒(méi)有流量？為什么投了百度推廣，卻感覺(jué)入不敷出？為什么有了訪問(wèn)量，卻很少有咨詢或詢盤(pán)的？好不容易有了咨詢的，為什么不能有很好的銷售轉(zhuǎn)化？

如要解決以上問(wèn)題，需要了解我們轉(zhuǎn)型中經(jīng)常遇到的幾個(gè)“坑”：

1、步子邁太大——摔死；

2、急功近利——找死；

3、迷信專家或不相信專業(yè)——害死；

4、盲目跟風(fēng)——拼死；

5、老思想作怪——病死。

如果用一句話總結(jié)中心思想，就引用美團(tuán)創(chuàng)始人王興的吧：“無(wú)論你從事什么行業(yè)，如果你一旦認(rèn)為你的行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有什么關(guān)系，再過(guò)一兩年這個(gè)行業(yè)就跟你沒(méi)關(guān)系了”，以此警示和祝福傳統(tǒng)行業(yè)，且行且珍惜！