近期霸占各種頭條，由王家衛(wèi)導(dǎo)演的首部長篇劇作，榮獲茅盾文學(xué)獎同名小說《繁花》終于開播了。

  《繁花》主要講述的是男主角阿寶，在九十年代的上海灘，憑借著改革開放的春風(fēng)和自己的能力，跨越階層化身寶總的傳奇故事。

  九十年代在上海灘是如何做到出人頭地的?結(jié)合現(xiàn)在的外貿(mào)行情，我們又能從中獲取什么樣的經(jīng)驗與總結(jié)呢?

  九十年代：時代機(jī)遇 借力打力

  在八九十年代，上海外貿(mào)情況經(jīng)歷了較大的變化。隨著改革開放的深入推進(jìn)，上海外貿(mào)進(jìn)出口額逐漸增長。

  隨著上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步的加速，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐漸從以初級產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)向以工業(yè)制成品為主，高新技術(shù)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品等高附加值產(chǎn)品的出口比例逐漸增加。

  電視劇《繁花》中，阿寶在黃河路不斷奮斗、打拼，阿寶正是抓住了當(dāng)時的商機(jī)，讓自己從一位平凡的青年轉(zhuǎn)變成了寶總。

  2024年：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)再次調(diào)整

  2024年的我們，怎樣才能像阿寶一樣抓住時代機(jī)遇呢?

  近幾年，我國制造業(yè)出口的產(chǎn)品發(fā)生了很大的變化，由原來的外貿(mào)出口老三樣：服裝、家具、家電，變成了如今的外貿(mào)出口新三樣：新能源汽車、鋰電池和光伏產(chǎn)品。

  新三樣等高科技產(chǎn)品的出口進(jìn)一步增強(qiáng)，傳統(tǒng)行業(yè)卻在逐步削弱。在疫情以及能源危機(jī)的影響下，全球經(jīng)濟(jì)市場似乎寒冬已至。

  然而，許多外貿(mào)人依然奮戰(zhàn)在路上，緊急調(diào)整狀態(tài)，啟用新的開發(fā)客戶方式。歐美市場黯淡就轉(zhuǎn)向俄羅斯、東南亞市場，疫情期間不能出門就積極線上平臺開發(fā)，疫情解封就積極走出國門參展，主動開發(fā)客戶，主動營銷，用新的社媒開發(fā)，用chatgpt開發(fā)客戶等等。

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性難以抗拒，有發(fā)展和高峰，就必然有蕭條和衰退。它們并不是孤立的現(xiàn)象，而是全球經(jīng)濟(jì)的共振，需要從全局的角度來分析和思考。作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車之一，外貿(mào)一直是不可或缺的增長動力。

  但要做到《繁花》中的寶總一樣，總能在逆境中謀求生存，在黑暗中尋找光明的出路。及時轉(zhuǎn)變思路順勢而為，才能做到花開不敗，春色常在。