今天就來盤點(diǎn)一些商業(yè)思維活動(dòng)策略，打開我們企業(yè)活動(dòng)運(yùn)營思路
        會(huì)員鎖住模式
        當(dāng)消費(fèi)者消費(fèi)滿500元錢的時(shí)候，告訴顧客只要花10元就可以辦理一張會(huì)員卡，凡是今天辦理會(huì)員卡都可以把你今天消費(fèi)的500塊錢都可以存到會(huì)員卡上，顧客下次過來消費(fèi)都可以抵用20%，直接鎖定客戶下次消費(fèi)的幾率。
        充值卡+附加回頭贈(zèng)品+采購實(shí)物贈(zèng)品
        面館主張68元會(huì)員可以獲得一張68元錢的無門檻消費(fèi)充值卡，還送你68瓶飲料，贈(zèng)送的方式是客戶每次來吃一碗面，我們就可以免費(fèi)送一瓶，同時(shí)呢，現(xiàn)在辦卡還送你一個(gè)118元的玻璃具4四件套，那么這個(gè)玻璃杯具4件套是花12快錢采購，那么就通過這個(gè)簡單的策略，幫助這家面館從原來每天1000塊錢的營業(yè)額提升到了4000塊錢每天。
        前端引流打爆款后端增加延伸獲利潤
        一個(gè)粥鋪?zhàn)饨鹗杖肷蠞q，將原來的粥從5塊錢漲到了8塊錢，漲價(jià)后反而營業(yè)額卻從原來的6萬元降到3萬元。這時(shí)候就應(yīng)該把原來的5塊錢粥調(diào)價(jià)回來，用來引流，但需要增加新品設(shè)置18元一份招牌粥，比如海鮮粥還要增加其他配菜，一個(gè)月后他的營業(yè)額漲到了10萬元。
        無法抗議的節(jié)流主張
        一家學(xué)校旁邊的奶茶店做了一場活動(dòng)，請學(xué)校的同學(xué)免費(fèi)喝奶茶，活動(dòng)時(shí)間三天，首先找到學(xué)校每個(gè)專業(yè)的學(xué)生負(fù)責(zé)人，告訴他們可以免費(fèi)喝一年的奶茶。只需要自己在專業(yè)群發(fā)布消息說，到店報(bào)他名字就可以免費(fèi)喝奶茶，然后凡是到店辦卡298元的同學(xué)可以免費(fèi)喝一年，每天喝一杯，僅限三天時(shí)間辦卡的人名額只有500人，報(bào)專業(yè)負(fù)責(zé)人的名字才可以辦。如果三天能達(dá)到1000多人辦卡，收款20萬元。你可以算算成本，絕對賺錢。
        四兩撥千斤的置換方法
        有一個(gè)小規(guī)模的食品公司辣椒醬要上市，上市前要預(yù)熱打廣告，但是他們沒有那么大的租金實(shí)力來租市區(qū)的廣告位，但是租下了城門口一個(gè)不值錢的廣告牌，接下來并沒有直接打廣告，而是貼出廣告位招租啟事，廣告位招租全年66萬天價(jià)，天價(jià)廣告牌的讓經(jīng)過的人們覺得不可思議，但全城的人們都知道城門口有個(gè)天價(jià)廣告牌，一個(gè)月后辣椒醬等了上去市場被打開。
        多渠道的營銷思路
        一個(gè)老大爺賣涼皮，8元一碗的涼皮只賣5塊錢，每天排隊(duì)生意很好，但每天有很多人問大爺這涼皮好吃怎么做的，大爺就在攤位打出了廣告教小吃技術(shù)，只收2000元，教你月入過萬。本來一碗2塊錢的涼皮吸引了大量的人群排隊(duì)，每天收取學(xué)員收取好幾個(gè)，一年賺百萬。
        今天晚上第一代網(wǎng)紅羅永浩開啟了直播帶貨，對于他屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn)的狀態(tài)，非常值得稱贊。整個(gè)直播過程中，是介紹完小米中性筆、奈雪的茶、良記小龍蝦、石頭機(jī)器人、碧浪洗衣珠等一系列產(chǎn)品之后，小米10，小米10 Pro登場。
        網(wǎng)絡(luò)直播節(jié)目為一種新型節(jié)目形式，因其多元化的直播內(nèi)容和多樣化的直播方式在社會(huì)上形成了一股收視熱潮，形成了獨(dú)特的發(fā)展特點(diǎn)：即時(shí)的互動(dòng)性、獨(dú)特的展現(xiàn)形式、受眾的年輕化、極強(qiáng)的“網(wǎng)感”。