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紅領(lǐng)模式,傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路!

發(fā)布時(shí)間:2019-07-04 14:03:12

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5G時(shí)代都已經(jīng)到來了,傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)到底該不該轉(zhuǎn)型而困惑,在這個(gè)信息互聯(lián)互通的時(shí)代,不懂得利用互聯(lián)網(wǎng),你將會(huì)被自己封鎖的生存模式所邊緣化。
目錄
  • 1、5G時(shí)代來臨
  • 2、紅領(lǐng)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路
  • | 1、5G時(shí)代來臨

           5G時(shí)代都已經(jīng)到來了,傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)到底該不該轉(zhuǎn)型而困惑,在這個(gè)信息互聯(lián)互通的時(shí)代,不懂得利用互聯(lián)網(wǎng),你將會(huì)被自己封鎖的生存模式所邊緣化。
           企業(yè)會(huì)考量是否會(huì)讓自己的產(chǎn)品變?yōu)樾”姡ヂ?lián)網(wǎng)能否保障企業(yè)投入產(chǎn)出,尤其對(duì)于未來的總體的規(guī)劃,種種因素都是需要考量的。但是互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)正在滲透到社會(huì)生產(chǎn)和生活的方方面面,互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了信息的生產(chǎn)、交流、獲取和共享。


           當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)在走向數(shù)字化智能運(yùn)營(yíng),比如當(dāng)下地產(chǎn)發(fā)家的萬達(dá)也搭建了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),為實(shí)體產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí),為消費(fèi)者提供生活圈的全新消費(fèi)服務(wù)。

  • | 2、紅領(lǐng)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路

           紅領(lǐng)集團(tuán)創(chuàng)建于1995年,是青島市一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高檔西服、褲子、襯衣、休閑服及服飾系列產(chǎn)品為主的大型企業(yè)。一個(gè)在行業(yè)里并不顯眼的傳統(tǒng)服裝制造企業(yè),用了13年的時(shí)間,成為了今天的【全球唯一的、完全以需求驅(qū)動(dòng)的智能制造工廠】,【互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的締造者、設(shè)計(jì)者和推動(dòng)者】。
           其實(shí)紅嶺集團(tuán)就是一家傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè),在新的互聯(lián)時(shí)代,制造業(yè)面臨著艱難的生存壓力,各種互聯(lián)形式也鞭策著傳統(tǒng)企業(yè)不得不探索更多的可能,讓傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
           經(jīng)過公司的不斷探索,他們意識(shí)到只有把產(chǎn)品變成數(shù)據(jù),才能實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)及其各信息系統(tǒng)之間的流動(dòng)與全程協(xié)同。
           大數(shù)據(jù)支撐起了紅領(lǐng)集團(tuán)的個(gè)性化定制,10多年時(shí)間紅領(lǐng)集團(tuán)積累了海量數(shù)據(jù),款式數(shù)據(jù)和工藝數(shù)據(jù)囊括了設(shè)計(jì)的流行元素,能滿足超過萬萬億種設(shè)計(jì)組合,99.9%覆蓋個(gè)性化設(shè)計(jì)需求。


           所有信息、指令、語言、流程等最終都轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)語言。一組客戶量體數(shù)據(jù)完成所有的定制、服務(wù)全過程,無須人工轉(zhuǎn)換、紙制傳遞,數(shù)據(jù)完全打通,實(shí)時(shí)共享傳輸,真正實(shí)現(xiàn)了 “在線”工作而不是 “在崗”工作,每位員工都是在互聯(lián)網(wǎng)云端上獲取數(shù)據(jù),與市場(chǎng)和用戶實(shí)時(shí)對(duì)話,零距離服務(wù)。
           紅領(lǐng)集團(tuán)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化定制服裝的數(shù)字化大工業(yè)3D打印模式。這種數(shù)字化大工業(yè)3D打印模式可以低 成本、高效率地改造傳統(tǒng)企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)只需增加軟件和信息化硬件設(shè)備,改造周期只需3個(gè)月,且原企業(yè)的成本與改造后的成本僅為1∶1.1。數(shù)字化大工業(yè)3D打印模式具備超強(qiáng)的滿足個(gè)性化定制需求能力,效率質(zhì)量大大提升,增強(qiáng)了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
           紅領(lǐng)集團(tuán)從2003年開始,用了10多年的時(shí)間,投入數(shù)億資金,以3000人的工廠作為試驗(yàn)室,對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)進(jìn)行了艱苦的探索與實(shí)踐,探索出以 “酷特智能”為代表的 “互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的新模式,為中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供一種新的思路和路徑。
           大數(shù)據(jù)構(gòu)成新一代智能工廠,數(shù)據(jù)管理不僅能高效地管理數(shù)據(jù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的最大利用,降低了企業(yè)成本,更是為制造業(yè)帶來了革命性的改變。

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